SIやコンサルティング企業の管理職の方々が直面する最大の課題の一つ——それは「プロジェクト数の増加に伴う進捗把握の困難さ」です。特に深刻なのが、プロジェクトの進行状況やコスト超過、利益率低下を迅速に察知できず、対策が後手に回ってしまうケースです。

この課題に対し、PraztoではTableauを活用したダッシュボードの構築を提案し、多くの企業で成果を上げてきました。本連載では、Tableauがいかにしてこれらの課題を解決し、プロジェクト管理を改善したかを、具体的な事例とともに詳しくご紹介していきます。